
quinta-feira, 2 de abril de 2009
Isenção de IR - Súmula 215

Clube dos Desaposentados
Armelino Girardi, profissional de RH baseado em Curitiba, possuidor de uma bagagem profissional invejável em nossa área, tendo sido inclusive presidente por duas gestões da ABRH-Paraná, está trabalhando na consolidação de um projeto super interessante. A questão crucial que, ou já chegou ou chegará para nós em algum momento: "vida após a aposentadoria". Reproduzo alguma informação por aqui e se você tiver interesse em se aprofundar no tema visite seu site, http://www.desaposentado.com.br/.
Desaposentado é um programa inédito e específico para as pessoas que estejam se preparando para a aposentadoria ou já se encontrem aposentadas. Da parte das empresas/entidades, o PPD vem a ser mais uma ação de cidadania e responsabilidade social, uma vez que se trata de um justo reconhecimento a quem investiu valioso tempo de sua vida ao trabalho.
O Clube dos Desaposentados não é um grupo comum, como aqueles que reúnem pessoas que compartilham os mesmos gostos e ideais ou se identifiquem com algo que lhes é peculiar. O Clube dos Desaposentados é diferente pelo próprio nome, um neologismo que serve de metáfora para mostrar que existe vida depois da aposentadoria formal.
Seu sentido é muito mais amplo que a integração e a confraternização interpessoais promovidas por entidades desse gênero, abrangendo o ser como um todo, de modo a fazer o aposentado enxergar novos horizontes no caminho da felicidade e da realização pessoal nessa fase de transição de vida - que para alguns chega a ser dolorosa -, além de preparar e dar dicas úteis àqueles que estão prestes a se aposentar.
O Clube dos Desaposentados tem por ideal quebrar os paradigmas incutidos durante anos e anos de trabalho. A intenção também é descondicionar as pessoas de hábitos e práticas oriundos da vida laboral, também descontaminando sua mente da idéia distorcida que muitos têm a respeito do aposentado, como que se isso representasse o fim da linha da vida útil e o começo de uma monótona existência usando o tal "kit do aposentado": pijama ou bermudão, chinelos, óculos, TV, jornais, palavras cruzadas, etc. O Clube dos Desaposentados não possui sócios formais nem sede, muito menos estatutos e mensalidades, mas sim fiéis admiradores/ multiplicadores, envolvendo desde pessoas aposentadas até quem está prestes a chegar lá, incluindo outros públicos-alvo.
terça-feira, 31 de março de 2009
Dilema do funcionário
Dilema do Funcionário
Se ele é atencioso... é puxa-sacoSe não é... é arrogante
Se fica depois da hora... está fazendo média
Se sai na hora certa... é desinteressado
Se cumpre estritamente as normas... não tem iniciativa
Se questiona... é indisciplinado
Se elogia... é gozador
Se critica... é insubordinado
Se diz que está satisfeito... é hipócrita
Se diz que está insatisfeito... é ingrato
Se não tem trabalho... é porque não procura
Se tem muito trabalho... é lerdo
Se procura conhecer outros serviços... é dispersivo
Se só entende do seu... é bitolado
Se não colabora... é mandado embora
Se colabora... o chefe é promovido.
O Sábio
Conta-se que no século passado, um menino turista foi à cidade do Cairo, no Egito, com o objetivo de visitar um famoso sábio. O menino ficou surpreso ao ver que o sábio morava num quartinho muito simples e cheio de livros. As únicas peças de mobília eram uma cama, uma mesa e um banco.domingo, 29 de março de 2009
Domenico de Masi
sexta-feira, 27 de março de 2009
Fábio Cruz na Metallink Implants
O nosso amigo Fabio Cruz, presidente da AAPSA na gestão 2006 a 2008, assumiu a posição de Gerente de Relacionamentos Corporativos da Metallinks Implants, empresa de produtos médicos de alta tecnologia. quinta-feira, 26 de março de 2009
Método do tijolo para contratação de funcionários
O método funciona assim:
1 - Coloque todos os candidatos num galpão
2 - Deixe disponiveis 200 tijolos para cada um.
3 - Não dê orientação alguma sobre o que fazer.
4 - Tranque-os lá.
Após seis horas, volte e verifique o que fizeram. Segue a análise dos resultados:
1 - Os que contaram os tijolos, contrate como contadores.
2 - Os que contaram e em seguida recontaram os tijolos, são auditores.
3 - Os que espalharam os tijolos são engenheiros.
4 - Os que tiverem arrumado os tijolos de maneira muito estranha, difícil de entender, coloque-os no Planejamento, Projeto e Implantação Controle de Produção.
5 - Os que estiverem jogando tijolos uns nos outros, coloque-os em Operações.
6 - Os que estiverem dormindo, coloque-os na Segurança.
7 - Aqueles que picaram os tijolos em pedacinhos e estiverem tentando montá-los novamente, devem ir direto à Tecnologia da Informação.
8 - Os que estiverem sentados sem fazer nada ou batendo papo-furado, são dos Recursos Humanos.
9 - Os que disserem que fizeram de tudo para diminuir o estoque mas a concorrência está desleal e será preciso pensar em maiores facilidades, são vendedores natos.
10 - Os que já tiverem saído, são gerentes.
11 - Os que estiverem olhando pela janela com o olhar perdido no infinito, são os responsáveis pelo Planejamento Estratégico.
12 - Os que estiverem conversando entre si com as mãos no bolso demonstrando que nem sequer tocaram nos tijolos e jamais fariam isso, cumprimente-os com muito respeito e coloque-os na Diretoria.
13 - Os que levantaram um muro e se esconderam atrás são do Departamento de Marketing.
14 - Os que afirmarem não estar vendo tijolo algum na sala, são advogados, encaminhem ao Departamento Jurídico.
15 - Os que reclamarem que os tijolos 'estão uma porcaria, sem identificação, sem padronização e com medidas erradas', coloque na Qualidade.
16 - Os que começarem a chamar os demais de 'companheiros', elimine-os imediatamente antes que criem um sindicato.
Seguro-desemprego ampliado tem opiniões divergentes

O ex-ministro do Trabalho Almir Pazzianoto, que instituiu o seguro-desemprego na época do Governo Sarney, diz que "é uma discriminação inaceitável. O desemprego não é seletivo. Você não pode oferecer o benefício a ex-funcionários de uma empresa e negá-lo aos demitidos da empresa ao lado, só porque são de outro setor da economia".
Guilherme Afif Domingos, secretário do Emprego em São Paulo, também bombardeou a idéia que chamou de aberração. Ele diz que "o problema é generalizado, não é por setor. É uma aberração e indica um equívoco profundo na formulação de políticas públicas do governo federal".
Bem que as entidades de gestão de pessoas poderiam posicionar-se, não concordam?
CIEE - Nova Lei do Estágio
quarta-feira, 25 de março de 2009
Algo de (muito) podre no reino do BÔNUS
Então, voltando... matérias publicadas na imprensa dão conta que o problema do pagamento dos bônus até em situações corporativas vexatórias como são os prejuízos imensos registrados pelas empresas também contaminaram a Europa. Os governos estão reagindo a estas práticas no caso de aplicadas por empresas que usufruiram ajuda do Tesouro. E a novidade é que colaboradores destas empresas com prejuízo também estão manifestando-se - até agressivamente - por práticas, na minha opinião também, no mínimo vergonhosas.
segunda-feira, 23 de março de 2009

Vejam comunicado distribuído agora pela Avimed Saúde:
"Sr(a). Associado(a), comunicamos que está firmada ação de unificação da carteira de associados da Avimed Saúde pela Itálica Saúde.
Com esta unificação você terá garantido a continuidade e o reestabelecimento do atendimento pleno à suas necessidades de saúde.
Neste momento você poderá obter maiores informações através do seu Call Center Avimed, também podendo utilizar imediatamente a rede de atendimento da Itálica Saúde, para isso consulte o site " http://www.italicasaude.com.br ".
Em breve você estará recebendo suas novas carteirinhas e manual atualizado da rede de atendimento da Itálica Saúde".
Mulheres executivas e alcoolismo
Você é um LIDESTOR?


Cria um ambiente de motivação profunda ao deixar claro o significado que transcende a tarefa, o trabalho, a missão, o emprego das pessoas que o cercam. Ajuda as pessoas a identificarem com clareza o rumo que pretendem seguir. Estimula as pessoas a sentirem que fazem parte de algo nobre, muito além da simples troca do trabalho por remuneração. Oferece às pessoas aquilo que mais desejam: uma bandeira, uma razão para suas vidas.
2.) Forma outros líderes, não apenas seguidores
Seu papel não se resume a motivar seguidores. Investe no desenvolvimento dos futuros líderes. Educa seus filhos para exercerem liderança, não apenas para obedecer. Torna-se mentor dos outros no seu ciclo de amizades, no clube que freqüenta, no projeto comunitário de que participa.
3.) Lidera nos 360 graus, não apenas 90 graus
Atua onde faz diferença, não fica confinado às “paredes” do seu território formal. Exerce a “Liderança 360 graus”: fora, para cima, para os lados. Não influencia somente quem está do lado “de dentro” numa família, empresa, equipe. A filha líder influencia o pai. O jogador influencia o treinador da equipe. Constrói “pontes”, em vez de “paredes”.
4.) Surpreende pelos resutados, faz mais do que o esperado
Consegue obter resultados incomuns de pessoas comuns. Surpreende, superando sempre o esperado. Em vez de simplesmente dar ordens e cobrar rendimento, incentiva cada um a fazer o seu melhor, porque dá o seu melhor. Não espera acontecer. Cria as oportunidades.Estimula o senso de urgência, não deixa as coisas para amanhã.
5.) Inspira pelos valores, não apenas pelo carisma
Essa é a tarefa mais importante do Líder. Esta é a “cola” que une as outras quatro forças, a que dá sentido a tudo.O Líder Integral cria clima de ética, integridade, confiança, respeito pelo outro, transparência, aprendizado contínuo, inovação, proatividade, paixão, humildade, inteligência emocional.
sexta-feira, 20 de março de 2009
Múcius de Almeida Vasconcelos, comanda área comercial do Instituto Passadori
AAPSA - 49 anos
Monster no Brasil
quinta-feira, 19 de março de 2009
Terceiro Setor

"Tive a oportunidade de conhecer recentemente uma exposição do trabalho desta organização na Praça da Sé em São Paulo e fiquei pensando em quantos profissionais que estão desligados de empresas poderiam dedicar um tempo para um trabalho voluntário que realmente faz a diferença. Claro que muita gente tem questões familiares a considerar, escolares, de saúde, etc. que é impeditivo para um deslocamento da onde mora por um período, porém, sem dúvida nenhuma, deve existir um outro grupo de pessoas com disponibilidade para tal e que poderiam analisar uma alternativa. Se você estiver neste grupo com possibilidade para um "sabático humanitário" vai aí a dica do site do Médicos sem Fronteira e os critérios para seleção de voluntários: http://www.msf.org.br/mhome.asp"...


